De industriële structuur van de Groep is geconsolideerd terwijl nieuwe exportmarkten zich openen. In september werd de Riello Trade Division gecreëerd met het oog op de verkoop van het ganse productaanbod en met het doel Riello te presenteren als een onderneming die oplossingen en diensten aanbiedt tot volle tevredenheid van de klant.
Begin van de ombouw van de fabriek in Piombino Dese (Padua) tot productie-eenheid voor zonnepanelen en zonneboilers waarmee Riello de wereld van de hernieuwbare energie binnentreedt. In 2009 start-up van de productiesite in China.
Een recordjaar met meer dan 500 000 branders gefabriceerd en verkocht in slechts één jaar tijd.
De uitbreidingswerken van het Expertisecentrum zijn beëindigd.
Het onderzoekscentrum voor de verbranding verdriedubbelt nogmaals in oppervlakte.
In 2001 opende het een nieuwe productievestiging voor wandketels en boilers in Torun, Polen, die zich hoofdzakelijk richt op de Europese markt.
Er wordt een nieuwe divisie opgericht die autonoom moet toezien op de verkoop van het gehele productaanbod. Er worden nieuwe inspanningen gedaan op het vlak van communicatie, zoals jaren geleden, om het Italiaanse publiek kennis te laten maken met een vernieuwd Riello, met aandacht voor de producten en voor de organisatie: een onderneming die oplossingen en diensten aanbiedt tot volle tevredenheid van de klant. In 1993 wordt in recordtijd een nieuwe fabriek gebouwd voor de productie van verwarmingsketels en in 1997 wordt er gestart met de productie van branders in een nieuwe, moderne fabriek in Legnago. De industriële structuur van de Groep is geconsolideerd terwijl nieuwe exportmarkten zich openen.
Focus op de kernactiviteit: het merk Riello Burners wordt gecreëerd.
Het nieuwe Expertisecentrum voor Productontwikkeling en branderproductie wordt ingehuldigd.
Riello opent een vertegenwoordigingskantoor in Peking.
Het onderzoekscentrum voor de verbranding verdubbelt in oppervlakte.
Lancering van de Gulliver Blu Low NOx.
In deze periode wordt er fors uitgebreid naar het buitenland met de oprichting van buitenlandse filialen in de belangrijkste Europese landen: Engeland, Duitsland, Frankrijk, België, Zwitserland. In Italië zijn we getuige van een ingrijpende wijziging in de verkooporganisatie door de fusie van de verkoopnetwerken van Isothermo en Riello (1987). Er wordt een nieuw logo gecreëerd bestaande uit een rode driehoek en 4 zwarte cirkels die de expansie naar nieuwe markten symboliseren. Gedurende vijf jaar wordt ook een Formule 1-wagen gesponsord. In de tussentijd krijgt de Riello-catalogus vorm met een compleet aanbod producten voor verwarming en koeling. Vanaf 1986 brengt het bedrijf, naast de traditionele branders, zo'n 140 productfamilies op de markt.
Het kenniscentrum voor verbranding werd geopend in Angiari (Verona) om branders te ontwikkelen en te testen.
Er wordt een nieuwe holding opgericht genaamd "OFR Officine Fratelli Riello SpA" terwijl de naam van het bedrijf wordt gewijzigd in "RBL Riello Burners Legnago SpA". De holding omvat de 10 bedrijven van de groep, in Italië en in het buitenland. Het ganse decennium blijft Riello zijn industriële activiteiten sterk ontwikkelen, met nieuwe investeringen in producten en commerciële organisaties in Italië en daarbuiten. Ondertussen wordt ook een nieuwe fabriek gebouwd in Mississauga in Canada.
Fabricage Mectron: de elektronische brander van de jaren '80.
Er worden voor de eerste keer branders op de Amerikaanse markt verkocht.
Het bedrijf wordt een naamloze vennootschap genaamd "O.F.R. Officine Fratelli Riello".
De verkoop van branders op de Europese en niet-Europese markt blijft groeien.
In Padua (Italië) wordt Riello Export opgericht dat als doel heeft alle activiteiten van de buitenlandse bedrijven te coördineren en verder te ontwikkelen.
De jaren '60 zijn jaren van grote veranderingen, niet alleen voor het bedrijf, ook voor de hele Italiaanse samenleving. Tv-commercials winnen aan belang en Riello lanceert een erg populair en succesvol tv-figuurtje "Unca Dunca" waardoor de naam Riello bekend wordt bij het grote publiek. Door enkele belangrijke commerciële strategieën wordt een sterk Italiaans distributienetwerk opgezet.
Er wordt een speciale productieafdeling opgezet voor specifiek gereedschap dat onmisbaar is bij de automatisering van de productie van de belangrijkste onderdelen voor de branders.
Naast de branders begint Riello ook andere producten op de markt te brengen, o.a. airconditioners. Eerst worden deze rechtstreeks uit de V.S. geïmporteerd, later worden ze ook in de Riello-fabriek gefabriceerd.
De productiefaciliteiten worden uitgebreid om aan de vraag voor branders voor alle mogelijke verwarmingstoepassingen te kunnen voldoen.
Na de onderbreking tijdens de Tweede Wereldoorlog, hernemen de activiteiten zich gaandeweg. De productie richt zich weer op stookoliebranders gezien het succes van deze brandstof op de binnenlandse markt voor huishoudelijke en industriële verwarmingstoepassingen.
Gezien de algemene crisis in de verwarmingssector, richt het bedrijf zijn activiteiten op de vervaardiging van specifiek gereedschap voor de binnenlandse markt.
Door de schaarste aan vloeibare brandstoffen, worden nieuwe automatische branders ontworpen en geproduceerd voor gebruik met steenkool.
